<wbr id="bijqn"><pre id="bijqn"></pre></wbr>

      1. <wbr id="bijqn"></wbr>
        <em id="bijqn"></em>

        <sub id="bijqn"><listing id="bijqn"><nobr id="bijqn"></nobr></listing></sub>
        <sub id="bijqn"></sub>

        共享單車江湖大變局:ofo遠甩摩拜成一哥專欄

        / 老胡說科技 / 2017-05-29 08:41
        共享單車入局者此時既期待又焦慮,有人在大浪淘沙里處于下風,有人占領了高地。

        熱火朝天的共享單車行業,正迎來變局的拐點:那就是小黃車ofo遠甩摩拜正躍升為共享單車一哥。

        近日,來自Trustdata、艾媒、獵豹、易觀、艾瑞等多家權威第三方數據均顯示ofo在用戶增速、用戶口碑、用戶留存和粘性方面領先對手,奠定共享單車江湖一哥的地位。

        這一江湖座次的重新劃定,背后頗值得咀嚼一番。

        1、首先,我們先來看看具體的數據。畢竟數據最會說話,具體展示如下:

        (1)Trustdata發布的《2017年Q1中國共享單車行業用戶監測報告》:今年第一季度,ofo新增用戶451.1萬,排名第一;摩拜新增用戶348.9萬,排名第二;酷騎單車新增用戶79.2萬,排名第三。而據Trustdata最新4月數據顯示:ofo 4月用戶環比增速達55.1%,高于摩拜的38.2%,用戶增速已經是連續第8個月超摩拜。

        (2)iiMedia艾媒《2017Q1中國共享單車市場研究》:城市覆蓋率方面,ofo位居行業第一,ofo已是摩拜的1.4倍(43:30);來源獵豹數據《2017一季度中國app排行榜》則顯示:ofo共享單車排名第一,活躍滲透率0.523%。

        (3)艾瑞的最新周度數據:ofo周度日均獨立用戶達439.82萬,摩拜周度日均獨立用戶數為416.97萬人,ofo日均獨立用戶數是摩拜的一倍之多。同時,ofo用戶周度日均總使用次數高達2561.13萬次,摩拜為1630.98萬次,ofo用戶日均總使用次數比摩拜高出超930萬次,超摩拜近60%、是摩拜的近1.6倍。

        (4)易觀智庫《2017年中國互聯網單車租賃市場4月專題研究報告》:ofo共享單車以58.01%次月留存率領先行業,(摩拜為49.41%);ofo共享單車活躍用戶數為2037.1萬,摩拜為2069.8萬。相比3月,ofo活躍用戶增速為77.44%,摩拜用戶增速為56.67%,ofo是摩拜的近1.4倍。

        (5)獵豹數據《2017一季度中國App排行榜》,2017一季度中國共享單車App排行榜ofo共享單車排名第一。

        如果說一家機構的數據還不足以讓打上權威性烙印,那么多家機構的數據無疑是道出了真相,最起碼是最接近真實了。

        記得就在上周,摩拜曾和比達咨詢(BDR)進行了一場撕逼,指出比達數據不公正。在此,外人很難知道真相,誰對誰錯不做評論。但我只想說一點,如今多家機構同時指出,就能說明問題了。畢竟,不可能所有的機構都有失公允的。

        2、市場份額第一之爭,關乎生死

        這點也是一種常態,在其他行業都出過類似的一幕。因為,這事關未來其投資走勢,一個投資商投資共享單車行業,顯然都是希望投資老大。在偌大的互聯網江湖,只認第一,沒有第二。所謂的第一名吃肉,第二名只能喝湯,甚至被邊緣逐漸被干掉。這樣的案例比比皆是,如滴滴和快的,58同城和趕集、美團和點評等等。所以從這個角度來看,在ofo、摩拜的競爭加劇中,用戶增速將成獲勝關鍵,市場份額第一之爭就上升到生死存亡了。

        從目前來看,ofo站到了一個十分有利的位置,就看接下來能否守住這個優勢,并將差距進一步拉大了。曾記否,在今年3月份,兩者還是難分伯仲,讓人不禁感嘆:短短一個月就發生了變化。

        這或許也能看出一些端倪,共享單車入局者對于此時面臨的行業格局都是既期待又焦慮,或許這也是行業洗牌的開始,總有人在大浪淘沙里處于下風,有人能獲取金子占領高地。

        如果往更大的出行市場來看,隨著共享單車的渠道布局下沉,2017年4月,二線城市用戶規模發展迅猛占比達到40.3%,相比去年10月的12.9%,提高了27.4個百分點。

        按照目前的增長趨勢,共享單車在2017年Q2季度末將有望超越網約車,成為用戶規模最大的共享出行方。屆時共享單車玩家也將在整個互聯網江湖中地位得到進一步攀升,成為互聯網行業新巨頭,曾經認為共享單車只是小打小鬧的判斷可以休矣。

        不信,邊走邊瞧!

        3、今日ofo的行業絕對領先地位的練成,也絕非一日之功。

        從實戰層面我總結出ofo在第一季度做出了以下關鍵四點:

        其一,勝在公關、品牌營銷層面,從而迅速獲得用戶的感知、認知。比如借助當紅明星鹿晗的代言,持續廣告品牌營銷推廣。

        其二,更快速的在更多城市大規模投放車輛,滿足行業高速增長用戶的更多出行需求。在俘獲用戶層面,主要就是看誰隨時隨地有車騎,誰覆蓋的城市范圍大。

        其三,硬件成本較低,深耕供應鏈,進行生態布局。相比而言,摩拜是自行研發、生產單車的重資產運營模式,而ofo是從產業上游聯合廠商共同發力,比如與全球最大的自行車制造商、天津富士達和上海鳳凰的自行車廠商合作,輕資產模式且借助外力,就能跑得更快。而單車成本更低,就能讓回收成本越快、獲利上升空間更大,這點也是商業模式中的關鍵部分。

        其四,就是在海外市場發力更猛。如今,國內的一些互聯網玩法領先于國外,如直播、共享單車都是如此。所以ofo放眼海外,率先發布海外戰略,進入美國、英國、新加坡,成為第一家在海外開啟運營的最大共享單車平臺。這就能讓其整體體量再上一個臺階。這也是最近滴滴為何在國內遇挫,反而能迎來更大一筆融資,海外市場不能忽視,更不能小覷。

        ofo現今已覆蓋全球100座城市,連接了600萬輛車。ofo今年還要進入200個國內城市和20個海外國家,連接2000萬輛共享單車。

        總之,如今的ofo已經不是去年的ofo,它處在一個能笑傲共享單車江湖的最佳賽點之上,且勢頭正強勁之時。



        1.砍柴網遵循行業規范,任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源;2.砍柴網的原創文章,請轉載時務必注明文章作者和"來源:砍柴網",不尊重原創的行為砍柴網或將追究責任;3.作者投稿可能會經砍柴網編輯修改或補充。


        閱讀延展



        最新快報

        1
        3
        免费观看性行为的视频网站