大廠校招的意義是什么？
“校招是年輕人的第三次高考，而大廠offer就相當于985的錄取通知書”。這個答案或許并不完全正確，但卻足以說明大廠校招的重要性。
而校招過后，會有大批大批的畢業生懷揣著不同的夢想，開始涌向各個互聯網大廠，為互聯網大廠增添年輕的血液，成為現代商業文明中的一份子。
這是無數年輕人對美好未來最為浪漫又現實的設想。畢竟，在校招大潮之中，每位學子都可以擁有在大廠上岸的機會。
在今年9月，京東開啟了行業最大規模的校招。此次校招共計開放了1.8萬個崗位，包含1.2萬個2025屆應屆生崗位和6000多個實習生崗位。而為了吸引高校優秀畢業生，京東更是誠意滿滿，將校招生薪酬再次進行了大幅上調，例如部分采銷崗位的校招生，甚至拿到了20薪的offer，從最近社交媒體透露出的部分offer信息顯示，誠如所言。
不止如此，京東還在頂尖人才的投入上，也有著“上不封頂”的決心。坊間消息一度傳聞稱，京東部分崗位的薪資包，能夠與之一較高下的也許只有華為。京東種種不畫餅只砸錢的粗暴招聘風格，也讓其成為了眾多學子進入職場的第一選擇。
不畫餅只漲薪的大廠，才是好企業
這些年，互聯網技術浪潮更迭，無數創業者攪弄商業風云，造就出了一個個行業獨角獸，上演了一代“新王”換“舊王”的故事。
一個又一個的商業造富神話讓人為之澎湃的同時，也讓每個義無反顧奔赴大廠的年輕人，提升了對于未來職場收入的期待。他們堅信，除了人生理想，薪資才是對自身職場價值最有力的體現，也是一家企業是否值得付出的基本要素。
然而，這一屆畢業生似乎沒有趕上產業上升周期的好時候。
從2020年起，原來跑馬圈地、戰略擴張的大廠紛紛停下腳步，降本增效、縮減業務變成了共識，一些短期內無法見到效益的探索性項目被砍掉，這直接影響了大廠的對外招聘。產業變局前景不明之下，更為穩妥的考公考研已經成為很多人迫不得已的選擇，而千軍萬馬過獨木橋的奇景，更是造成了很多年輕人未來之路的擠兌與堵塞。
既然是變革，勢必有前有后、有快有慢。
在坐享流量紅利多年的互聯網公司開始“節衣縮食”的時候，擁有扎實供應鏈基礎的京東，不但在零售行業穩扎穩打，更是能夠將企業發展的紅利分享給員工，過去三年來連續多次漲薪，成為了年輕人職業選擇中最具吸引力的企業之一。
公開信息顯示，過去三年來，京東集團已經連續6次提升員工的薪酬水平。僅今年年初和年中，就接連三輪加薪，到9月又宣布再次啟動加薪：自2024年10月1日起，京東零售集團和職能體系將用兩年時間實現20薪，其他部門也將隨后陸續啟動加薪計劃。
其中，采銷等一線業務人員是京東漲薪的重點對象。2021年7月1日，京東宣布用兩年時間將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪，今年7月1日起，又宣布通過一年半時間，京東采銷年度固定薪酬由16薪提升至20薪，業績激勵上不封頂。
如此大規模的漲薪，讓京東無論是在互聯網行業還是零售行業都顯得尤為“另類”。
而今京東一口氣放出1.8萬個校招崗位，多數崗位的校招生同樣在漲薪的范圍內。
比如采銷、技術、產品等核心崗位薪酬上調不低于20%，其中所有校招入職的“京東采銷”將可達到全年20個月的薪酬結構，年終獎高達8倍月薪；產研類崗位中，算法崗平均起薪漲幅超75%，硬件和設計等崗位起薪漲幅超50%。
當前的就業環境下，年輕人憧憬高薪，但又不敢對薪資抱有太高的期待，而京東不但擴招，還許以漲薪的方式，對各大高校的優秀畢業生來說，無疑是一個好消息和好機會。
“全年20個月的薪資，這在我看到的招聘中算是開價很高的”，一位參加京東校招的畢業生表示。據他所知，已經有應聘采銷的同學收到的offer中顯示明年畢業后入職即可實現19薪，半年后跟隨所有采銷實現20薪，京東對校招生的漲薪許諾正在兌現。
入職京東，畢業生走向職場精英的第一步
京東給校招生漲薪，向年輕人傳達出高薪不是夢，但想要實現高薪并不是簡單的事。一個初出茅廬、干勁滿滿的畢業生要想在工作中快速成長，獨當一面，最缺的是什么？
當然是能夠盡可能激發出年輕人潛力的、適合自我的專業化培養。而京東在年輕人才培養和梯隊建設上投入巨大，且已經擁有一套完備的培養機制。
對于當前一些熱門技術類的畢業生，往往需要在眾多企業之間做出選擇。對于很多選擇京東的學生來說，畢業選擇的優先級是發展機會，其次才是薪酬待遇，相比較而言，京東能夠給他們提供大量的數據支持和應用場景，能夠做出行業領先的應用產品，技術團隊的負責人都是來自各個領域的大咖，會幫助年輕人做一些前瞻性的判斷，剩下的就是放手讓團隊勇于探索。
今年的畢業生恰好可以趕上京東專門為校招生打造的“三年成長計劃”。這個計劃既包括入職培訓、3+1帶教模式、校招學習營計劃等一系列培養，也涵蓋采銷夜校、TET高管帶教和輪崗培訓、“后浪計劃”等特別培養項目。
前者基于京東超過60萬員工的龐大規模，人才培養體系和人才培養機制早已日漸完善，初入職場的校招生能更輕松地在京東完成身份的轉變，而后者是針對不同類型的人群精細化設計的招聘培養項目。每一個招聘人才項目，京東都會高度匹配專業化、系統化的培養方案，主打一個因人而異，為不同才能的畢業生找到適合的成長路線。
這也是京東的人才理念：用人所長。
實現用人所長，讓年輕人走出不一樣但同樣精彩的職場之路，體現自我價值，京東從來都不是紙上談兵。據了解，京東的多個業務板塊，為不同專業的校招生提供了豐富的工作場景，使其都能夠在業務實踐中發揮所長，精進業務、提升能力。
可以說，京東培養人才，可能比學校還要用心一些，畢竟，這些培養出來的人才未來是京東發展的基石。而當這些年輕人擁有了足夠多的歷練，京東更可以為表現優秀的人才提供內部轉換崗位綜合發展的機會，激發員工職業發展的更多可能性。
于京東而言，年輕的新人真正走向專業，亦是其企業文化和經營理念的成功沉淀。同樣，京東對于年輕人的培養，也會成為其職場中的耀眼履歷。
去大廠，才是普通人實現階層躍遷的靠譜路徑
各大高校的畢業生，之所以會參加互聯網大廠的校招，期待的除了高于行業的薪酬，還有晉升的空間以及可能帶來的社會階層躍遷。
對于無數普通家庭的學子來說，這或許就是進入大廠的最大意義。
在社交平臺上，不少人也在分享自己的經歷：出身農村，沒有任何背景，一路讀書，進入國內頂級高校，畢業后在互聯網大廠工作，最后實現年薪百萬。在很多人看來，這是他們能想象的實現社會階層躍遷最快的方式。
依靠優秀的經營業績和持續的社會貢獻，已經連續3年蟬聯民營企業第一的京東，自然是眾多學子進入職場的首選。但京東也給了他們更大的想象力。
早在2019年初，京東開始推行Big Boss考核激勵機制，該機制是將每一個細小的業務單元都視為一個經營實體，每一個實體的管理者都是一個真正的Boss，京東把經營決策權交給離客戶最近、最了解市場需求的人。
離客戶最近、最了解市場需求的人，通常是一線員工，而通過校招進入京東的畢業生不少都在一線崗位，這意味著他們很快就會有機會自主管理項目，這也是直接考驗入職新人能力的最佳方式。
“畢業不久，就有機會接觸上億的項目，京東也是我所知的，最愿意給年輕人獨立機會的大廠，”一位采銷組員工表示。
一直以來，京東的上升通道都是暢通的。京東會大膽提拔能力達到目標管理崗位勝任要求70%以上的年輕人，主張80%的管理崗都通過內部培養。目前，京東集團的管理團隊中，已有超過10%來自在京東成長起來的校招生。
京東鼓勵拼搏，也鼓勵員工創新，敢想敢干，這和公司從互聯網時代就摸爬滾打、逐漸形成的拼搏文化是極為一致的。在這種企業文化下，京東提拔新人，所堅持的是“結果第一”的導向，只要有能力，在職級晉升和管理權限方面都可以得到飛速提升。
近幾年，在互聯網流量紅利衰退，行業增速放緩的背景下，很多年輕人開始對互聯網大廠祛魅，對通過自己的努力能否換取更好的生活，產生一些過度悲觀的看法。這導致一部分年輕人開始試圖選擇逃離大廠，追求“曠野”。實際上，對于更多的人而言，進大廠賺錢已經不是第一選項，大廠提供的更廣闊的行業視野，更多元的發展方向，才是他們追求和向往的“曠野”。
在當前高校畢業生就業壓力加大的背景下，京東開啟的這場行業內最大規模的校招，或許也將為眾多從校園剛走出來的年輕人，提供一片自由的、成長的“曠野”。
