品牌與體育之間的深度關系遠不止于粗淺理解的“贊助”“代言”，更是長期投入、未雨綢繆。這種長期主義需要天時地利人和，更是中國品牌在過去數十年里積極參與社會發展、助力體育事業蓬勃向上的一項硬標準。
作者/倪叔
來源/ 倪叔的思考暗時間
11月2日，2024游泳世界杯新加坡站迎來收官戰，中國游泳隊拿下2金1銅的好成績。其中，潘展樂再次收獲一枚銅牌，作為在奧運之后調整期參加的比賽，潘展樂此次表現可圈可點。
三站里，潘展樂進一步挑戰自我，突破邊界，參加了五項不同的比賽，涵蓋了從100-800米四項自由泳和100米混合泳，在開掘更多潛能的同時，也達到了以賽代練的目的，精準地發現了問題和不足所在，為日后的“專項訓練”找準了節奏，實現“積蓄勢能再出發”的預期。
星光不負趕路人，時光不負有心人。這站比賽結束后，運動員們會進入冬訓，繼續沉淀、提升、精進，打磨技術，同時，這也意味著新一輪奧運周期的開始：每個運動員都將在日復一日的長期訓練中逐漸進步，用汗水澆灌夢想之花，準備迎接中國泳壇的下一次“高光時刻”。
對于普通人來說，體育絕對是值得持續關注的事，因為與過去不同，現在的體育比賽不再是“看熱鬧”，也意味著我們與世界冠軍的互動機會更多、甚至通過體育賽事與體育公益，普通人家的孩子也極有可能成為未來的冠軍。
今年巴黎 奧運，體育明星代言商業品牌已經成為潮流。比如潘展樂，幾乎成為了中國游泳與中國品牌的“雙料冠軍”，標志人物與高品質品牌在某種意義上實現了高度綁定。
在這樣的綁定關系背后，意味著品牌與體育之間的深度關系遠不止于粗淺理解的“贊助”“代言”，更是長期投入、未雨綢繆。這種長期主義需要天時地利人和，更是中國品牌在過去數十年里積極參與社會發展、助力體育事業蓬勃向上的一項硬標準。
一、長期主義的價值
世間萬事萬物，原本并不復雜，就像大家常聽到的那個“一萬小時定律”，任何事只要重復堅持一萬小時，都可能遠遠超出普通水平，甚至能達到專業水平。尤其是放在一個大樣本的體育運動項目上，更是如此。
那為啥不呢？因為長期主義這四個字，本身就是一種巨大的挑戰。
回顧過往數十年的中國體育發展史，可謂關關難過關關過，這其中最大的挑戰一方面來自于體育事業的社會效益不能短時間呈現，造成了大眾體育在現實開展上遭遇種種困難，另一方面作為推動大眾體育的重要“生產要素”，中國品牌們的投入也存在著很多不確定性。
今年巴黎奧運潘展樂一戰成名，很多人這才發現這些頂級運動員背后拋開刻苦訓練與百年難得一見的天賦之外，還有那么多中國品牌對運動員和國家隊的各種支持。而潘展樂一戰成名與農夫山泉因此出圈的關系并非偶然建立起來的，早在2023年7月，農夫山泉就已簽約潘展樂為品牌大使，這也是潘展樂的首個個人商務代言。
這樣的支持，是真金白銀，更是系統投入，更難得的是，長期堅持。從這個角度來看，品牌的“體育課”也就不只是單純的體育營銷，更是一項意義深遠的社會公益行動。
作為潘展樂和很多國字號運動員背后的中國品牌之一，農夫山泉的這門“體育課”一開就是26年。
說實話，這么長的時間內，很多企業已經消失在歷史長河中了，能堅持下來實在是奇跡般的存在。
二、農夫山泉的漫長“體育課”
那么，農夫山泉是如何穿過漫長的歲月堅持下來的呢？
在倪叔系統地梳理了這26年的故事之后，粗略地總結出這樣三個價值點，或許可以作為更多中國品牌參與體育公益事業的參考。
第一、企業本身的經營取向一定要定義長遠。
農夫山泉過去這些年，首先是從長遠入手，選定了一條能夠撐起企業長期發展的賽道，為社會大眾提供了具有堅定的底層健康價值與長期不斷迭代更新可能的各種產品，這確保了企業有足夠的發展空間，從而形成體系性的商業與公益飛輪。
第二、企業進行體育公益事業要有大的框架、小的細節。
所謂大框架指的是企業對于體育公益有著充分認知，這既是一門關乎社會公眾健康未來的專業有趣的“體育課”，又是擁有現實意義的增強大眾體育運動參與度的文明“公開課”。
今年4月2日，農夫山泉正式啟動了“冠軍課堂”：由世界泳聯攜手農夫山泉，在北京國家游泳中心（水立方）內，邀請王柳懿、王芊懿兩位冠軍為15名小朋友上了一堂專業的“體育課”——世界冠軍親自指導小朋友們進行動作練習，這樣的高規格、高價值的體育課，哪個小朋友不愛呢？
10月17日，游泳冠軍課堂繼續開展，在上海東方體育中心內，潘展樂與張雨霏兩位冠軍給現場的32名小朋友“上了一課”，其中一位幸運的小朋友還得到了“潘教練”的貼身鼓勵與指導。
而所謂小的細節則是指具體的體育項目開展方面，需要企業足夠專業，農夫山泉表面看不是專門的體育賽道品牌，但其開展的各種體育公益緊緊圍繞著“水”這個課題，每次體育公益行動的實施，都能將與之相關的專業力量與大眾力量巧妙地結合在一起，從而放大了影響力。
第三、最難的一點，企業要充分準備好長期堅持的心理與生理“煎熬”。
其實說到底就是一個品牌的“定力”，即便躬身入局之后的很長時間內看似“沒有收獲”也仍然“偏執地”堅持。
這種氣質倒是與農夫山泉“死磕”各種產品的創新嘗試一脈相承。
農夫山泉深知，不花時間，真的磨不出一個好產品。尤其是農業產品更是如此。
就比如贛州信豐安遠橙子，紐荷爾臍橙，口感非常好，農夫山泉決定與農民合作拿來做橙汁，結果里面的坑一個接一個：首先紐荷爾臍橙世界公認不能榨汁，因為工業化消毒之后會產生異味，榨汁有榨汁專用的品種，但當時他們不知道。用了七年時間，把這個問題解決掉了。這時候問題又來了，黃龍病。這也是一個世界難題，為了解決這個問題，又花了14年時間，在國內最早探索研發出了“無毒苗”，推行科學種植。與之類似，農夫山泉的茶飲產品也是如此，做產品的前六年也是虧錢的。
找水源也是費時間的事，農夫山泉曾經花了十年只為找到一個好的水源地。
看來，農夫山泉的體育公益也不是一時興起，而是“天生如此”。
三、中國體育的未來與中國品牌的未來
中國體育轟轟烈烈地走入尋常百姓家的歷史其實并不算長，從農夫山泉1998年結緣體育營銷可以視作一條起跑線。
在那之前，體育距離普通消費者是比較遠的，大家只是通過電視觀看各種體育賽事，運動員的選拔也更多憑借“機緣”，很多好苗子是不太能夠通過大眾化的渠道把握住一個機會的。
而從那之后，隨著中國品牌的體育公益投入逐漸成為一種穩定的社會性力量，當然也伴隨著中國城市化的深度開展，更多的普通人通過品牌組織的各種體育公益活動，逐步深入參與到中國體育里面來了。
多年來，農夫山泉先后贊助了多項重量級賽事，也成為了世界泳聯世錦賽、世界短池游泳錦標賽等等多項頂級賽事的官方合作伙伴。同時也為全國各地頂尖的馬拉松賽事（300余場）提供天然、健康的飲用水與功能飲料的支持……
隨著中國體育事業的發展，農夫山泉的助力版圖依舊在擴大。在我們觀看各種賽事的同時，幾乎都能夠看到農夫山泉的身影。
這不只是“資源”的投入，更是“時間”的堅持。不只是“贊助”賽事與運動員，更是“支持”每一位熱愛運動的人。
這些年來，農夫山泉持續投入力量支持中國基層體育運動發展，截至潘展樂在韓國仁川再次奪冠，農夫山泉已經聯手世界泳聯、中國游泳協會舉辦了3場“農夫山泉冠軍課堂”公益活動。
這堂已經堅持了26年的“體育課”，還將繼續下去。
這樣的發展脈絡也決定了中國體育的未來一定會更深入、更廣泛地滲透到社會公眾視野中，新一代的年輕人、好苗子也有更多的機會去舞臺上比拼。
而與之相伴的，則是那些堅持了多年投入的中國品牌形成了更專業、更系統化的體育公益模式，結合中國大眾的健康與活力，為社會發掘新的生活方式與體育認知，客觀上也為企業繼續發展贏得更廣闊的空間想象力。
