2017年已經過去一半，多家互聯網企業和傳統電視廠商紛紛推出新品，今年的“客廳”之戰似乎比往年要更猛烈一些。隨著互聯網的演進，電視先后經歷了PC互聯網、移動互聯網、TV互聯網三個階段。PC互聯網的逐漸式微，使得移動互聯網的發展已經達到頂點，以大屏為核心的TV互聯網時代正將成為時代的“新寵”。

而站在TV互聯網時代的風口浪尖，作為互聯網電視品牌中唯一一個具有全產業鏈競爭優勢的品牌，風行互聯網電視無疑是拿到了最好的一手牌，但是面臨行業快速崛起的風行電視能否扛穩大旗，在市場競爭的長跑中取得最終的勝利？

科技觀察線有幸采訪到風行多媒體CEO周坤，“2017年是TV互聯網時代的爆發元年，風行只在對的時間用對的方式配套正確的資源做對的事情。”

布局IP矩陣  借助差異化內容開辟新天地

隨著近幾年互聯網電視的瘋狂快速發展，產品硬件的同質化現象愈發嚴重，創新能力不足的缺點被進一步擴大。“內容一直是消費者購買彩電的核心動力。”在接受媒體采訪時周坤表示。

目前，風行互聯網電視承接了SMG集團旗下東方衛視、東方明珠（百視通）兩大平臺的優質內容，在內容上形成了行業內獨樹一幟的品牌。

與此同時，風行電視借還助于SMG集團的強大內容制作能力，通過多種形式的版權運作，在垂直領域持續發力，掌控了一大批優質內容資源，形成了電視端最強大的IP矩陣。

占據先天“背景”優勢  

作為國內唯一一個有工廠的互聯網電視品牌，風行電視背靠業界最大的電視ODM廠商兆馳股份，具有先天的產品品質和供應鏈整合的巨大優勢。2016年年底，隨著面板漲價、短缺，不少廠家陷入了缺貨的泥坑。擁有工廠的風行互聯網電視，成功克服缺貨的困擾，得以兆馳強大的硬件制造能力、深厚的產業鏈背景，為風行電視提供了制造保障、品質保障、產業鏈保障。

“我們每年有三千萬的智能電視OTT的用戶，這些量會支撐成本優勢。這就是有自己工廠的價值所在。我們每年有幾百萬臺的電視機的產能，這個產能會在供應鏈上給我們極大的支持，不會面臨缺貨的難題” 周坤面對記者的疑問時表示。

同時，作為兆馳轉型互聯網+實業的最重要抓手，風行互聯網電視的成敗也決定了兆馳轉型的成敗。兆馳股份董事長顧偉也曾表示，2016年兆馳股份增發成功，募集了近25億資金。這部分資金，全部投入到了風行互聯網電視，為風行互聯網電視的發展和布局保駕護航。

上下游齊頭并進  厚積而薄發

2017年，風行電視將實現品牌的全方位升級。預計在風行互聯網電視將投入3億重金，實現高空、地面結合，全方位的品牌曝光。在電視喜劇節目方面，贊助了東方衛視的《歡樂喜劇人》、《笑傲江湖-笑聲傳奇》、《今夜百樂門》和《笑傲江湖-紅鼻子之戰》全年綜藝節目，加大品牌推廣力度。

除此之外，風行互聯網電視在全國79個城市的高鐵站17塊超大屏投放廣告，覆蓋10億人次，并打造1500家縣城旗艦店、5000家鄉鎮體驗店。投放覆蓋三、四級市場20萬平方米墻體戶外廣告，實現全方位品牌大曝光。

線上線下也不甘落后，目前已經登錄國美、天貓、京東等超級連鎖，線下則在三四五級市場實現全面滲透。采取從三四五級比較容易切入的方向，逐步往一二級市場前進。“截止目前，風行互聯網電視線下共有15000個經銷商，風行將在2017年將這個數字擴大到20000個。” 周坤最后分享了風行電視的最新進展。

在互聯網時代，所有的互聯網品牌都有機會成功，主要取決于資源的整合能力，以及主體資源的競爭力。但是TV互聯網的時代，想要站穩腳跟居于行業第一還需要更多的努力，要走的路也會很長，風行電視也是一樣。